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南京市南通商会《可复制的领导力》线下训练营精彩回顾

 

        

  为增强企业家们的企业领导力,9月27日下午,南京市南通商会联合理事单位嘉世控股集团举办了《樊登·可复制的领导力》训练营。

  本次的演讲导师是倪春华,他是可复制领导力研究院第四期的学员,他是南通商会理事、嘉世控股集团副总裁、嘉世商学院常务副院长,他拥有着多年的管理经验,他的课程,不仅幽默风趣,而且可操作性非常高。

  倪总用幽默的语言拉开了序幕,正式开始了这半天的学习。开始,他和大家讲述何为领导力?

  先是以提问的方式询问大家东西方领导的差距在哪里?倪总引经据典,和大家解释到,东方人领导靠的是悟,西方人靠的是方法。像麦当劳,任何一名员工离职都不会对它造成很大的影响;而一家中式饭馆,大厨走了,就意味着饭馆将会面临倒闭。西方人讲究的是方法,是可复制的内容。在这里倪总提出了五步法,具体的实操方法,引导大家如何成为一名具有领导力的管理人。

  作为领导者,需要沟通力吗?不言而喻,没有沟通力的领导,下属不理解你,工作无法展开,企业面临业务无法开展的状况。

  倪总讲到人的沟通视窗分为四个象限。领导者想要扩大自己的影响力,就需要把自己的公开象限放大。比如参加活动,让更过的人认识你;比如做演讲,影响更多人。

  很多的领导都会有一种错觉,觉得自己手下能干的员工太少了,如果有了一个又会担心这名员工跳槽。倪总认为核心的问题是领导缺少方法,不懂怎么激发员工潜能,基本都是让员工自己去领悟。

  倪总说想激发员工潜能,有一个很好的方法是:表扬,恰到好处的表扬。有方法的表扬能让员工发现自己身上的闪光点。给予员工的肯定,可以帮助他找到正确的发展方向。

  半天满满的干货,大家都听得入迷了。在这个时代,不努力学习不会怎么样,但是努力学习的人,一定会得到他想要的。

  让我们带着知识,带着梦想,继续扬帆起航!

 

 



 
发布日期:2019-09-30 15:07:12
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